盛源热电人才发展管理办法（试行）最新打印版新修后

阿拉尔盛源热电有限责任公司

人才发展管理办法

（试行）

阿拉尔盛源热电有限责任公司

2018年2月

前  言

为进一步加快推进人才队伍建设，拓展员工职业发展通道，建立多通道人才发展体系，完善人才成长动力机制，促进各类人才能力素质提升，满足集司发展需要，特制定本办法。

本标准由阿拉尔盛源热电有限公司标准委员会提出。

本办法为首次发布。

本办法起草部门：综合事务部

本办法主要起草人：周莉、杨梅、常香草

本办法审定人：方昌勇 赵玉林 张新奎 赵军

本办法审核人：孔刚

本办法批准人：马胜良

本办法由综合事务部归口管理

本办法由综合事务部负责解释

阿拉尔盛源热电有限责任公司

人才发展管理办法

（试行）

1  范围

本办法规定了公司技术、技能等二条人才发展通道及各级人才选拔、考核、培训等管理程序，明确了人才发展通道设置及人才权利与义务、职业发展等管理规定。

本办法适用于阿拉尔盛源热电有限责任公司的人才工作。

2  规范性引用文件

下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本办法，然而，鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本办法。

《阿拉尔盛源热电有限责任公司人才发展管理办法（试行）意见征求稿》

参照《浙江省能源集团有限公司管理、技术和技能三级及以上人才评选实施细则（试行）》

3  总则   

3.1深入贯彻实施公司发展战略，切实做好人才培养，引导员工多渠道成长成才，形成以能力、素质和业绩为导向的各类员工职业发展晋升机制，吸引、留住、激励员工立足本职岗位成长成才。公司建立技术、技能等二条人才发展通道。

3.2 公司建立健全人才培养与开发、绩效考核和职业发展“三位一体”的管理机制，坚持员工职业发展与企业发展相统一，职业发展与薪酬待遇相统一，拓展员工职业发展通道。

3.3 人才选拔坚持公开、公正、公平、群众公认和德才兼备的原则，注重业绩和能力，不拘一格选拔、培养和使用人才，充分调动生产（服务）技术、技能等岗位的员工工作积极性、主动性和创造性。

3.4 人才选拔坚持宁缺毋滥原则，按照标准，严格程序，保证质量，择优选拔。

3.5 本办法适用于公司技术和技能通道人才的选拔、聘任、管理与考核工作。

4  职责

4.1阿拉尔盛源热电有限责任公司成立人才发展评审委员会，负责技术、技能二个通道人才的选拔评审工作，审议决定公司人才评选、管理与考核等重要事项。

4.2由公司人才发展评审委员会指导，分通道成立专业评审组，具体负责审查申报人全部的有效材料，按照要求进行定量打分。

4.3公司人才发展评审委员会下设办公室，办公室设在综合事务部。主要负责各通道人才选拔的组织、协调以及管理、培养、考核等工作，指导各部门做好人才推荐、管理工作。

4.4公司综合事务部负责建立和维护人才发展评审委员会和专业评审组。

4.5将人才发展管理向上级人事部门报备并建立人才档案及后备人才资料。

5 管理内容和方法

5.1通道设置。

5.1.1 设置技术、技能二条人才发展通道。

5.1.2 技术、技能二个通道分别设置6个、5个专业，专业设置详见《阿拉尔盛源热电有限责任公司人才发展通道专业设置表》（附录1）。

5.1.3 各级人才名额由公司统筹确定。

5.2选拔范围。

5.2.1 技术通道适用于从事生产（工程）技术工作的在岗员工。技能通道适用于从事一线生产技能工作的在岗员工。

5.2.2员工按目前所在岗位属性进行申报。

5.3选拔条件。

5.3.1参加技术、技能各通道人才选拔的员工，须符合以下关于职业道德、年度绩效、学历、专业技术资格、职业技能等级、专业年限、专业理论（技能）知识、业绩等方面规定要求。

5.3.2 职业道德要求：思想道德素质高，遵纪守法，廉洁自律，作风正派，工作严谨，有强烈的事业心和责任感。考核期内，无违反规章制度受到行政处分的行为。

5.3.3 年度绩效要求：参加人才选拔，近二年年度绩效考评结果必须为称职及以上，且至少一个年度绩效考评为优秀。

5.3.4 学历、专业技术资格、职业技能等级、专业工作年限要求。

5.3.4.1参加一类人才（厂级高级岗位技能能手）选拔应具有初级及以上专业技术资格、大学本科及以上文化程度；参加二类人才（技术通道）（主任工程师、部门专业岗位技能能手）选拔应具有高级工及以上职业技能等级或助理工程师及以上专业技术资格,具有大学专科及以上文化程度（国民全日制）。参加二类人才（技能通道）（主任工程师、部门专业岗位技能能手）选拔应具有高级工及上职业技能等级或助理工程师及以上专业技术资格,具有大学专科及以上文化程度。参加三类人才（技术通道）（副主任工程师、班组级岗位技能能手）选拔应具大学专科及以上文化程度（国民全日制），参加三类人才（技能通道）（副主任工程师、班组级岗位技能能手）选拔应具有大学专科及以上文化程度。

5.3.4.2 专业工作年限是指员工从事《人才发展通道专业设置表》（附录1）中“申报专业”所含“专业范围”内的工作年限，申报人应从事申报专业工作3年及以上。

5.3.4.3对于有突出贡献的优秀技术和技能人员，考核期内符合以下条件之一的（同一获奖项目作为破格选拔仅限使用一次，不可重复使用），可不受职称、职业技能等级、学历和专业年限的限制破格参加人才选拔。

5.3.4.3.1 获国家自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖的人员；

5.3.4.3.2 获中国电力科学技术奖、省电力科技进步奖二等奖，排名前五名以内的人员；

5.3.4.3.3 获省（兵团）级科学技术奖、省科技进步奖三等及以上，排名前五名以内的人员；

5.3.4.3.4 获得省部级及以上技能竞赛个人总成绩前十名；

5.3.4.3.5 获得省（兵团）级及以上技术能手称号；

5.3.4.3.6 获得省（兵团）级QC小组二等奖或师市科技进步、技术创新一等奖；

5.3.4.3.7 其他经上级单位批准的破格条件。

5.3.5 专业理论（技能）知识要求

5.3.5.1 技术通道人才应具有扎实的本专业理论知识，熟悉本专业的行业内外最新动态及发展趋势，并在本专业领域中具有独到见解或论述，实践经验丰富，创新能力强，能独立承担某一专业的技术工作，具有较强的技术指导和组织协调能力；

5.3.5.2技能通道人才应具备扎实的专业技术基础理论知识和丰富的实践工作经验，技艺精湛，能够解决操作性难题，在关键环节发挥作用，本专业特长在同行人员中名列前茅，在专业岗位上起骨干和核心作用，具有较强的技术指导能力。

5.3.6 业绩要求

5.3.6.1人才业绩按照《人才选拔与考核量化评审标准表》（附录3-4）评审。

5.3.6.2 下列人员在量化评审时可适当加分。

1) 年度和届满考核为称职及以上的公司级及以上评标、职称和技能鉴定专家库、安全生产专家库人员。

2) 对应专业的国家或省部级工程技术专业委员会成员、国家或行业标准委员会成员。

3) 其他经上级单位批准的。

4) 取得国家级注册类相关专业执业资格或职业资格。

6  推荐申报

6.1 组织部署。公司下达人才选拔通知，各部门按照通知要求组织推荐申报。

6.2 推荐申报采取员工个人自愿申请和组织推荐相结合的原则。

6.3申报对象根据本办法中规定的条件，合理选择通道与专业类别，撰写具体业绩材料，并附相关证明材料复印件。个人提供的材料：

6.3.1申报表。即《人才选拔与考核登记表》（附录2），一式二份。

6.3.2证明材料。能够反映个人的业绩贡献、技术水平、科技成果等的证明材料复印件一份；申报专业工作年限证明材料一份。

6.3.3证书材料。学历（包括就业学历、后续学历）、专业技术资格证书或职业技能资格证书的复印件一份。

6.3.4工作总结。能够反映业务/专业技术水平的工作总结一篇（字数不少于3000字），一式二份。

6.3.5业绩材料。近二年内绩效考评材料复印件一份；《人才选拔与考核量化评审表》（附录3-5）一份。所获得各种荣誉称号、证书的复印件或旁证材料，要求整洁、清晰，统一用A4纸复印或打印。

6.3.6加分材料和破格材料。加分材料和破格材料需经公司审核认定后方可采纳。同一获奖项目作为破格选拔仅限使用一次，不可重复使用。

6.4 员工提供的材料需经所在基层单位（或公司部门）审核确认，并出具审核意见书。（附录9）

6.5各申报对象的通道类别、专业确定后不予调整或变更。

7 评审

7.1 《人才选拔与考核量化评审标准表》（附录3-4）有关“获得电力公司级典型经验或先进荣誉”是指电力公司系统内本专业范围中受到公司相关部门肯定，或在公司相关会议上作经验交流等情况。

7.2 《人才选拔与考核量化评审标准表》（附录3-4）中有关科技创新课题、专业研究、技改项目等成果，若申报人参与相关中介机构、设计院等工作，且发挥一定作用的，视其作用发挥情况，酌情计分。

7.3 业绩按照《人才选拔与考核量化评审标准表》（附录3-4）评审。

评审程序

7.4.1部门在人才申报过程中，负责对部门内部申报的材料结合人才发展管理办法进行资格审查，负责对材料的完整性进行把关，并组织评审小组对内部符合资格审查的人员结合两个通道量化评审表进行评审，形成评审分数，出具意见上报人才发展评审委员会办公室（电子版、纸质版签字盖章）公司人才发展评审办公室负责组织对申报材料的完整性和基本条件、资格进行再次审查。对不符合规定的申报材料，要求申报人在规定的时间内补正，逾期不补正或经补正仍不符合要求的，不提交评审并退回申报材料。

7.4.2对审查合格的申报材料，提交公司专业评审组进行初评。

7.4.3公司专业评审组审查申报人全部有效材料，按照《人才选拔与考核量化评审标准表》(附录3-4)定量打分。去掉一个最高分和一个最低分后，计算综合得分（即各评委量化评审的平均分，分数保留小数点后两位）并排序，专业评审组对每一位申报人进行综合评价，形成初评意见（附录6）。

7.4.4公司根据专业评审组的评审情况进行排序，结合上级单位人才评价量化分数要求，按照通道类别确定各级别人才控制名额及要求。

7.4.5公司召开人才发展评审委员会会议，听取专业评审组评审情况汇报，对专业评审结果进行投票评审。

1) 会议必须有三分之二及以上委员参加方有效。

2) 以无记名投票表决产生评审结果，表决意见分“同意”、“不同意”和“弃权”。

3) 在上报的人才名单中，表决产生各级人才人选。若一次表决通过的人数超过各级人才控制名额，则按“同意”票数多少进行淘汰；出现票数相同情况的，进行第二次投票，再按“同意”票数多少进行淘汰。

4) 到会委员的三分之二及以上同意方可通过，未出席评审会的委员不得投票或补充投票。

7.5评审工作坚持宁缺毋滥原则，各级别人才人数不得突破控制名额。在无记名投票表决时，如某个级别人才，无到会委员的三分之二及以上同意的，则该级别人才空缺。

7.6评审工作坚持定性与定量相结合的原则，逐步量化评审指标，规范评审程序，保证评审的公正性、客观性和科学性。

7.7 公司人才发展评审委员会要认真负责地审查、阅读评审材料或发表评议意见，掌握统一评审标准，未经评审委员会全体成员的一致同意，不得再进行复议。

7.8 评审会议期间使用的材料、记录等不得带出会场，也不得私自复印或笔录。参与评审工作的所有人员应当对评审过程和评审结果保守秘密。

8 公示

8.1评审结果征求纪检监察和生产安全等部门意见，如无异议，通过一定形式在公司内公示，公示时间不少于五个工作日。

8.2公示期间若有异议或问题向人才发展评审办公室反映，由人才发展评审办公室重新核实。

9 聘任

9.1公示结束后，公司人才发展评审办公室将评审报告《阿拉尔盛源热电有限责任公司人才评审结果汇总表》（附录6）、专业评审组意见（附录5）以及《阿拉尔盛源热电有限责任公司人才评选与考核登记表》（附录2）等所有材料汇总存档。

9.2阿拉尔盛源热电有限责任公司人才发展评审办公室组织发文公布，颁发聘书，正式聘任。

10 人才权利、义务和待遇

10.1享有以下权利：

10.1.1优先承担生产任务和科研项目；

10.1.2优先获得新技术、新知识、新理论的学习、培训和外出任务机会；

10.2应履行以下义务：

10.2.1协助单位（部门）负责人制订专业发展规划、生产和科研计划、生产安全及有关的管理制度；协助解决专业上较大的科研项目或生产、技术的相关疑难问题攻关项目；协助解决系统内较大技术改造、革新、攻关、工艺革新等项目；协助解决本专业管理上存在的主要问题，完善相关的管理制度；

10.2.2参加专业或管理体制机制的重要改革、管理课题研究、项目可行性方案研究，或者参与重要技术改造、科技项目以及试验等，有义务针对项目或管理中出现的新问题，直接向单位（部门）负责人或公司相关部门汇报；

10.2.3承担阿拉尔盛源热电有限责任公司人员培养，签订“导师带徒”协议，制定培养计划，有针对性地帮助其成才；

10.2.4一类人才（厂级高级岗位技能能手）每年承担培训任务不少于 50 学时，二类人才（主任工程师、部门专业岗位技能能手）每年承担培训任务不少于 35 学时，三类人才（副主任工程师、班组级岗位技能能手）每年承担培训任务不少于 20 学时。修旧利废、节能改造不少于2项。

10.2.5一类人才每年至少有一篇学术性论文在地级及以上刊物发表或在公司及以上级别的学术会上交流或在师科技局获奖项。

10.3待遇：一类人才按照盛源热电厂级副职90%薪酬待遇执行，二类人才按照盛源部门部长薪酬待遇执行，三类人才按照盛源部门副部长薪酬待遇执行。

10.4 参评论文及学术奖金阿拉尔盛源热电有限责任公司按同等额度再行奖励（奖励拨款除外）

11 人才培养

11.1各级人才的日常管理工作由其所在部门负责。各部门要配合阿拉尔盛源热电有限责任公司加强对人才的培养与使用，充分发挥其作用。

11.2按照“缺什么，补什么”的原则，阿拉尔盛源热电有限责任公司应当认真分析人才素质结构，制定并实施生产技能人才与重点专业后备人才培养计划，制定个性化的素质提升方案。

11.3 根据人才培养和公司发展需要，优先选派管理、技术、技能等人才参加培训。

11.4阿拉尔盛源热电有限责任公司要在以下几个方面积极创造条件，充分发挥其作用：

11.4.1负责安排管理、技术和技能人日常岗位职责履行，确保其参与管理、技术和生产技能等方面的课题研究、技术攻关、技艺革新、学术交流、教学、咨询、调研等活动；

11.4.2负责提供经费、图纸资料、仪器设备、办公条件等方面的便利；

11.4.3负责提供挂职锻炼、培训、考察、技术比武（竞赛）、岗位交流、项目评审、成果验收等方面的机会和条件；

11.4.4负责提供教材、课题、题库编写、导师带徒、授课等方面的机会和条件；

11.4.5积极推进与国内外著名企业、科研机构和高等院校的联合，通过项目合作、考察交流、培训进修等多种形式，不断提高各类人才的素质。

12考核与管理

12.1人才评选工作每二年开展一次，各级人才实行聘任制，聘期三年。聘期届满自动解聘，重新选拔。

12.2人才的考核每年度一次，和管理人员考评同步进行，一般在每年年底进行，各级人才按《人才选拔与考核登记表》（附录2）填报本年度工作。

12.3在任期内调离所从事专业的，保留称号，停止享受相应人才待遇。

12.4各级人才有下列情况之一者，经查实，取消其人才称号并停发相应的人才待遇。

12.4.1触犯国家法律法规、危害国家利益、违反职业道德、损害公司利益和荣誉的；

12.4.2违反规章制度，按照公司有关规定受到行政或党纪处分的；

12.4.3安全事故负主要责任的；

12.4.4因工作失误，玩忽职守，给公司带来重大经济损失或造成不良社会影响的；

12.4.5弄虚作假，隐瞒真相，骗取荣誉的；

12.4.6因其他原因应该取消资格的。

12.5 各级人才离岗退养、退休、解除或终止劳动合同的，自动解除聘任。

13 附则

13.1本办法由阿拉尔盛源热电有限责任公司综合事务部负责解释。

13.2本办法自发布之日起施行。

14附录

附录1

（规范性附录）

阿拉尔盛源热电有限责任公司人才发展通道专业设置表

 附录2

 阿拉尔盛源热电有限责任公司

人才评选与考核登记表

 （适用于评选）

          工作单位                                

          姓    名                                  

          申报专业                                   

          通道类别                                

          申报级别  口一 类   口二 类    口三 类  

          申报用途：口  选  拔        口  考  核   

          是否破格：口  是            口  否      

填表日期      年    月    日

阿拉尔盛源热电有限责任公司制

填  表  说  明

1．本表供阿拉尔盛源热电有限责任公司人才选拔及考核时填报。

2．填写内容要具体、真实，所有填报内容一律使用“宋体五号字”。

3．填写时，如内容较多，可另加附页。

4．封面：“申报专业”指《人才发展通道专业设置表》中所列“专业序列”中对应的专业；“通道类别”指技术、技能通道；“级别”指一类、二类、三类；“申报用途”请在“选拔”和“考核”中勾选一个；若作“选拔”用，请在是否破格中勾选一个。

5.“从事现专业年限”是指从事现专业的实际年限（以周年计）。

6.“角色”：在“专业管理或安全生产与技术（工作业绩）”、“科技创新或技艺革新”和“合理化建议”项目中指独立、主持、主要参与、参与；在建章立制中指起草、审核、批准；

7.“排序”为N/X，N为本人排名，X为项目人员总数。

8．“获奖情况”应注明获奖类别和等级。

9.“个人荣誉”分为“综合类荣誉”和“专项类荣誉”。“综合类荣誉”主要是由各级政府或者公司授予的荣誉；“专项类荣誉”主要是各级政府部门或者公司部门授予的专项荣誉。请在“荣誉类别”中注明是“综合类荣誉”还是“专项类荣誉”。

10. “所在单位意见”中：“年度个人绩效情况”应填写考核年度内每一年的绩效等级，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级；“是否有违反职业道德的行为”、“公示期是否有异议”应由所在单位根据实际情况实事求是地评价。

11．工作业绩、成果、奖项与荣誉，原则上在考核年度内方为有效，按人才评选相关通知要求执行。

12．贴照片处贴近期一寸彩色照片。

13．本表一式两份。

附录3            

人才评选与考核量化评审标准表

（技术通道一类、二类、三类）

申报人姓名：                 申报人单位：                评审机构名称：

申报人自评签字：                           评委签字：

自评日期：    年    月   日                评审日期：    年   月    日

附录4  

人才评选与考核量化评审标准表

（技能通道一类、二类、三类）

申报人姓名：               申报人单位：                  评审机构名称：

申报人自评签字：                           评委签字：

自评日期：    年    月   日                评审日期：    年   月    日

附录5

专业评审组意见

附录6

阿拉尔盛源热电有限责任公司

一、二、三类人才评审结果汇总表

级别：                 通道类别：

公司人才发展评审委员主任签字：

注：1、申报认定人员请在备注中注明。

2、申报认定人员排在最后。

附录7

人才评审流程图。

阿拉尔盛源热电有限责任公司一、二类、三类人才评选流程

附录8

阿拉尔盛源热电有限责任公司

一、二、三类人才申报所在部门审核意见表