导师带徒促成长，立足岗位勇担当

  “设备巡视过程中发现供热系统故障或异常时，要严格执行《盛源热电冬季供暖管理方案》和《盛源热电设备运行操作规程》等规章制度要求，必须在5分钟内向集控主值班员和值长进行汇报以便尽快处理事故，防止事故扩大化。”盛源热电运营部老员工尹万伦带着新转岗实习青年员工在处理1#供热首站故障异常时这样细心地说道。

    一直以来盛源热电运营三值始终以推动全能型人才为目标，严格落实运营部员工培训方案，坚持”每天五分钟、人人当老师”，充分发挥优秀骨干人才的“传、帮、带”作用，持续开展“导师带徒”工作。通过导师带徒弟的方式，积极探索和丰富职工岗位技能培训，加强对新入职员工技术、技能培养，有效促进了青年职工的技能提升和岗位成才，不断提高巡检专业技术水平，促进机组安全稳定运行。

    每天利用简短的五分钟，通过各专业主值班员交叉讲解，加深各专业巡检对设备的了解，有效的防止了日常操作中对设备不了解的误操作行为，保护机组安全稳定运行。同时用师徒精神来推进“现代工匠”的塑造，释放人才能量，打造出一支支技术过硬、专业突出的当代电力人队伍！