“安全生产在一线，基层班组是关键。”盛源热电继保班组班长姚国伟介绍，所有企业员工在上岗前，都必须学习安全生产法相关规定，熟知安全常识，同时要结合岗位需要进行具体的安全生产培训。今年以来，盛源热电继保班组把安全管理作为基础性、系统性工作，常抓不懈，积极推行多项举措，着力提升班组建设整体水平，为机组的平稳运行奠定坚实基础。
强化安全意识。继保班组利用安全例会、班前班后会、周五学习日、定期培训等渠道和方式，深入学习典型事故案例，不断培养班组职工的安全价值观和安全生产意识，使班组职工实现由“要我安全”到“我要安全”的思想行为转变，做到不安全不生产。通过剖析近年来同行业典型事故案例发生的原因，汲取事故教训，启发班组职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识，及时制止身边的不安全行为，使“带着感情抓安全、珍爱生命保安全”的安全理念更加深入人心，促使其自觉做好安全生产工作。
压实安全责任。继保班组通过定期检查班组学习记录、隐患排查记录、现场巡回检查记录、现场交接班记录等资料，不断深化班组职工风险预控意识。同时，重点加强现场工作面的隐患排查和整改落实工作，全面提升班组对安全风险的管控力度，将班组自查、对标检查和不定期抽查有机结合，联防联控，狠抓“自保、联保、互保”工作机制，强化现场管控监督保障和问题整改，形成“一级抓一级，层层抓落实”的安全氛围，确保安排有落实、落实有反馈、反馈有整改。
防范安全风险。继保班组坚持强化班组隐患排查执行力度，确保安全管控无盲区、隐患排查无死角，杜绝了现场作业人员的“麻痹心理”“侥幸心理”等消极心理。及时总结，利用班前、班中、班后会，针对当班过程中可能存在的问题，制定预控措施和管理办法，做到因地制宜、有的放矢。同时，不断强化班组成员对“安全隐患零容忍”的思想意识教育，在日常生产管理过程中做到抓流程、重程序、补短板，及时落实整改岗位作业中的“不规范”动作和“不标准”流程。尤其在坚持隐患排查和现场整改中做到了既抓住重点又不回避盲点，更不忽视麻痹点，确保不留盲区、没有死角，把隐患消除在现场，消灭在萌芽状态。
