7月9日，电力公司党委副书记、总经理张强深入盛源热电、检修公司进行实地调研，党委副书记马胜良、党群工作部部长赵小峰、党群工作部副部长杨梅陪同。
会上，张强一行听取了盛源热电、检修公司领导班子、核心骨干、技术人员关于安全生产、企业管理、人才培养、重点项目推进情况等方面的汇报。详细了解盛源热电、检修公司在人才培养梯队、工资薪酬、群团工作、企业人文关怀（宿舍、食堂等后勤保障）、设备检修维护，安全生产管理等方面工作情况，以及目前生产、生活上存在的困难和职工急难愁盼、关注的热难点问题。
根据领导班子提出的问题、意见及建议，张强指出，盛源热电、检修公司领导班子要提高政治站位，找准企业发展、人才培养、民生改善的结合点，把责任再压实，对于能马上解决的问题立即安排责任部门办理，对于阶段性和需长期解决的问题厘清任务清单，设置时间节点，拓宽工作思路，激发创新意识，提升工作效能。
张强要求，盛源热电、检修公司要认真谋划，科学施策下半年重点工作，特别是在安全生产、减排降耗、提质增效等方面持续发力，为企业高质量发展提供强有力的保障。一是理顺盛源热电、检修公司甲乙双方合同关系，以设备可靠性、安全稳定运行为前提，全力做好机组检修维护工作。二是根据调研内容，形成可研方案，多措并举，致力打造全新盛源模式，为重点项目推进、年度工作目标完成蓄势起航、赋能续航。三是强化安全意识，全过程抓好安全管理，严把项目建设质量关，把标准落实到每个环节、每个细节，确保项目建设安全、过程安全、人员安全、环境安全。四是坚持工作岗位对标对表。严格落实工作责任制，聚焦主责主业，狠抓工作落实，不定期进行督促检查进度情况，以“钉钉子精神”抓实各项工作部署。五是充分发挥劳模工作室“孵化器”和“蓄水池”作用，通过导师带徒、传帮带，打造一支学习能力强、创新能力高、业务素质精的职工队伍。六是办实事常态化长效化。推动“我为群众办实事、我为群众下基层”走深走实，力求把情况摸清、把问题找准、把对策落实，着力破解影响企业高质量发展的深层次矛盾和员工急难愁盼问题。
