9月8日下午，南疆能源（集团）副总经理周丰江主持召开盛源热电经济运行分析会。会议以座谈的形式召开，总结分析各项经济数据，安排部署下一步重点任务，全力冲刺四季度目标任务，吹响年度经济指标任务冲锋号。盛源热电党总支书记陈亮、经理孔刚等相关领导出席会议。
会上，与会人员就安全生产、经济发展、标准化建设工作等各自承担的经济指标进展情况，存在的问题以及下一步措施进行了汇报，与会领导给予指导性意见并提出建议。
会议指出，当前正处于“盛源模式”成型起步的关键节点，全厂上下要贯彻落实集团党委安排部署，按照全年经济发展目标任务，进一步增强责任感和紧迫感，认真分析研判当前经济发展形势，盯紧重点指标、重要环节，找准存在的问题和差距，及时调整工作思路，逐项研究分析，创新举措，着力抓关键、扬优势、补短板、强弱项、坚定信心，深挖潜力，全力以赴做好经济指标提升工作，促进“盛源模式”的落地生效。
会议强调，要围绕主责主业，聚焦主要指标，抓住时间节点，精准调度，积极与集团沟通对接，对照各项经济指标增速目标，打破各级班子沟通壁垒，层层传导压力，逐项分解落实、逐条梳理细化，压紧压实工作责任。将安全作为一切工作的主心骨，强化全员安全意识；拓展采购渠道，降低采购成本；深入各地调研，拓展工业供汽渠道，在满足园区用户使用蒸汽需求的基础上，挖掘潜在市场；完善煤质掺烧方案，争取克煤必省，确保机组吃的好，走的稳；持续做好核心技术人员的技能水平提升工作，促进机组精细化管理水平再升级。
最后，周丰江提出要求。“行百里者半九十”越是收官阶段越不能松劲、泄劲。盛源热电在今后的发展道路上，要坚决杜绝闭门造车，善于取长补短，解开思想束缚，加强对外交流学习，形成思想碰撞，打开经济发展思路。坚持“严管”与“厚爱”有机结合，强化监督管理，督促全员在奋战关键时机收心加劲，不见成效不收兵；求真务实，正视员工的努力与付出，激发全员干事创业积极性，刚柔并济全力冲刺四季度目标任务，为年度经济指标顺利完成保驾护航，为“盛源模式”向纵深推进注入强劲动能。
