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为进一步加强基层单位班组建设推进工作，夯实班组基础，提高班组建设质量和水平，将所有班组打造成团结、文明、向上的具有高度凝聚力、战斗力的基层团队，9月30 日，电力公司召开2019年班组建设交流观摩会，公司高管、机关职能部门负责人和来自16个基层单位共计60余人参加会议。此次会议由电力公司党委常委、副总经理张启璆主持。
按照会议议程，观摩小组首先对盛源热电水化班组和热控班组班组建设情况进行了现场参观，在班组解说员的讲解下，大家对盛源热电两个班组的建设情况有了详细了解。
随后，盛源热电水化班组、热控班组、塔南供电所维操班组就班组建设情况进行了PPT经验交流，输变电工区营销班组、荒地所维操班、阿拉尔热力分公司运行班组的班组长就班组建设工作开展以来取得的成就和不足以及下一阶段打算进行了心得体会发言。
“班组建设只有开始，没有结束，我们享受到了班组建设带来的成果，班组建设让我们团结在一起，共同努力，共同奋斗，共同成长，共同进步。”盛源热电水化班组长赵玲告诉笔者。
电力公司自2017年开展班组建设工作以来，以提高班组管理水平及班组成员素质为重点，开展班组对标、班组竞赛，通过“引进来+送出去”的培训方式，分批次送部分班组长到浙能公司、国网公司进行班组建设专项学习，同时加强单位内部培训，聘请专业老师对公司班组长进行培训，各班组长之间加强沟通交流，使得班组建设工作不断进步。
两年的时间，一师电力公司班组建设工作始终坚持“学习-进步-完善”的要求，在摸索中前进，在前进中完善，建立了属于自己企业的班组文化，为推动企业转型升级奠定了基础。通过班组建设活动，使电力公司班组建设制度更加完善，机制更加健全，管理更加规范，实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考昂核数据化、工作管理系统化，进一步巩固了企业安全生产经营。
会议要求，班组建设工作要求新求变求高，要追求精益求精；要进一步改变理念和思想，把不可能变成可能，使班组建设工作更上一个台阶；要创新创效，把节本降耗和提质增效融入到每个班组生产中，形成千斤重担人人挑，人人身上有指标的局面；要狠抓落实，抓好落实，把班组建设长期坚持下去，形成长效机制，增强班组的凝聚力和向心力，从而增强企业的竞争力。