盛源热电严格落实“两会一日” 全力提升安全管理水平

    “我们要合理利用班前班后会，完成上传下达，统一班组成员思想，为当天各项工作的展开奠定基础，做好安全生产各项工作。”盛源热电化学实验班组班组长赵玲告诉笔者。

班组是车间各项管理工作的前沿阵地，健全的班组工作机制可有效促进车间生产管理，车间的各项工作会在班前班后会上进行传达和总结，因此，班前班后会的召开，成为加强班组建设工作的重中之重。

近两年来，盛源热电持续加强班组建设，严格落实“两会一日”，既班前会、班后会、安全活动日，稳步推进“两会一日”的规范化、标准化，提升班组安全生产管理水平，构筑安全生产长效机制。

为提升员工安全防护意识，杜绝安全事故的发生，提高处理安全事故能力，盛源热电各班组多举措加强安全管理。一是以“安全活动日”为契机，通过每日安全小知识分享、每周安全学习和隐患自查自改，每月事故应急演练等形式，进一步提升全员安全素养；二是严格把关，班组长利用班前班后会安排当天工作任务，班组成员进行岗位交底，布置安全措施，交代注意事项；三是狠抓落实，为确保“两会一日”不流于形式、不走过场，部门领导加强监管力度，对安全活动照本宣科和形式单一的班组进行批评教育，立即整改；四是五是加强外委管理，对外委施工单位进行班前班后会管理，进行安全教育和安全学习，提高安全防范意识，为施工作业保驾护航。

安全是企业的生命线，是发展之基、立企之本，企业、班组和个人必须采取零容忍的态度，坚持底线，做好安全防护、安全教育培训工作，让员工从思想上高度重视安全，行动上自觉规避不安全行为，让安全生产落地生根。