盛源热电双机运行冲刺全年目标
“截止到6月28日,盛源热电累计完成发电量16.2764亿千瓦时,同比增长67.66% ,完成公司全年32.5亿发电任务的50.08%,目前处于双机运行状态,正在全力冲刺全年发电目标。”6月29日,盛源热电运营部书记赵新强告诉笔者。
今年,受疫情影响,各企业用电量和用汽量受到不同程度减少,盛源热电面对疫情防控和生产经验双重挑战,以对标管理为主线,从生产标准化、技术标准化、管理标准化三大板块着手,通过对比标杆找差距,提升企业经营管理水平,坚持咬定目标不放松,尽最大努力把疫情造成的损失降到最低,奋力完成全年目标。
一是度电必争,全力抢发电量。6月以来,随着气温的不断高升和用电高峰的到来,盛源热电统筹安排,精心策划,积极和省调联系,努力争取发电量,同时将发电任务细化分解到月、日、天、小时,确保稳发多发满发。二是加强设备管理,确保机组稳定运行。运行各值增加巡检次数,提高巡检质量,特别是变频器室、电子间等设备以及氨站、氢站、油库及制冷设备重点巡视,对设备缺陷和隐患进行及时消缺,保证设备的可靠运行。三是优化燃煤结构,合理进行煤质掺烧。盛源热电进一步加强对煤场的管理,优化来煤结构,严控含硫量、挥发份等煤质指标,合理进行煤质掺烧,加大高热值煤的掺配比例,努力降低煤耗。四是主动作为,扩大电量市场。截止2020年5月底,盛源热电与 25家企业签订协议,实现定向双边直接交易电量3.91万千瓦时,电价0.25元/千瓦时,实现直接增收9775余万元。五是开展事故演练,提高操作技能。盛源热电通过开展仿真机技能比武、反事故演习、岗位动态考试等活动,切实提高运行人员的实际操作能力。六是打好开源节流,提质增效组合拳。盛源热电通过完善奖励机制,鼓励创新创效,向改革要动力、向创新要活力、向管理要潜力,想方设法控亏减亏,全力以赴冲刺全年目标。
“近年来,我们以班组建设为抓手,将全年各项目标任务分解到各个班组,通过绩效考核的方式,对指标完成情况进行奖罚,拉开职工收入差距,进一步激发职工的闯劲和干劲。”盛源热电副经理马永坤告诉笔者。
当前,盛源热电全体员工以饱满的精神状态和热情的工作态度,抢抓用电高峰有利时机,紧盯电量市场,持续优化争发电量的各项措施,为全面完成全年电量任务不懈努力。