9月12日，盛源热电召开重点工作部署会议，会议由盛源热电党总支书记马胜良主持，盛源热电党总支副书记、经理陈亮等20余人出席会议。
会上，新任盛源热电经理陈亮及副经理赵光耀做自我介绍，并总结前期工作经验，树立今后工作目标，明确前进方向，时刻做好接受全体职工检验的准备。党总支书记马胜良带领全体参会人员学习习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述，强调全员要增强忧患意识，做到居安思危，有效防范并化解各类风险挑战，进而实现统筹发展和安全。
会议确定了盛源热电领导班子成员分工，完成了各项管理标准、组织机构的调整，明确了盛源热电各级管理人员职责，审议了盛源热电2022年固定资产、检修维护清单，并对前期安全生产工作进行总结，安排部署下阶段安全生产工作重点。
会议提出，如何加速企业发展，一是抓好安全生产命门，抓好机组的安全运行和计划检修工作，要从安全、质量、进度、经济性几个方面，发挥计划检修的主动性，进行对设备全面治理，抓进度，保证工期。二是坚持“技改技革”创新技能，在传承的基础上进行创新，与时俱进地对“技术”文化进行全面继承，持之以恒地做好各项安全生产工作，树立“敢啃硬骨头”的理念。三是要充分认识本质安全的内容才是保障安全生产的核心部分，抓住内容核心，实现本质安全，加速电厂发展。
会议要求，各部门要压紧压实工作责任，细化工作举措，加强协调配合，形成工作合力，坚持责任人带头抓，加大安全生产工作力度，克服一切困难，及时梳理在重点工作推进过程中遇到的问题和困难，逐一分析、找准症结、及时解决，大力发扬“三牛”精神，铆足“牛劲”，在电厂安全稳定生产上下功夫，聚焦机组检修，全力以赴做好冬季供暖前期准备，为实现全年安全生产目标不懈奋斗。
